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关于2010年度年终考核的通知
发布人: 如皋市水利建筑安装工程有限公司 发布时间: 2011/1/17    双击滚屏
皋水建(2011)01号
                                       关于2010年度年终考核的通知

以下是引用片段:
各工程项目部(处)、料具中心、部室:
根据公司《经营管理实施细则》和《员工考核办法》,现将2010年度年终考核工作有关事项通知如下:
一、考核的范围与对象
凡签订劳动合同的人员均需参加年度考核。新招聘和拟聘用的在试用(见习)期的人员参加年度考核,不确定等次,作为的正式签订劳动合同的依据。
二、考核内容
考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。
德:主要指政治、思想表现和职业道德表现;
能:主要指业务水平、管理能力的运用发挥,业务技术提高、知识更新情况;
勤:主要指工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律、出勤等情况;
    绩:主要指履行职责情况,即完成工作任务的数量、质量和效率,取得业绩。
三、考核办法
公司成立考核领导组,具体负责公司职工的考核工作,各项目经理部(单位)成立考核小组,负责本小组的考核工作。
凡签订劳动合同的人员都必须对个人年度工作进行总结,并在考核小组会上进行交流。
一线技普工在自我总结的基础上由所在考核小组成员测评打分,然后由项目经理(部)推荐考评意见,最后由公司考核领导组根据小组测评情况及项目经理(部)的推荐意见确定考核结果。
项目部管理人员及公司机关全体人员在自我总结的基础上,由所在考核小组成员测评打分(权重70%),然后由董事会进行评价打分(权重30%),两项得分相加计为测评结果。
    考核结果分为4个等次:优秀、合格、基本合格、不合格。在考核的基础上评选公司先进工作者,比例为15%。
有下列情况之一者可直接定为不合格:
1.劳动纪律差,难以适应工作要求;履行岗位职责差,不能完成工作任务者;
2.连续旷工3天或全年累计旷工2次以上者;
3.由于工作失误或管理不严,造成较大影响和损失者;
4.凡发生安全或质量事故,造成较大损失的,且承担直接或主要责任者;
5、本人拒绝参加年度考核者。
四、考核的程序
(一)各项目部的技普工考核由项目经理主持,公司考核领导组派员参加,对一线职工进行考核。
(二)项目部管理人员及公司机关全体人员由董事长主持进行考核。
(三)公司考核领导组对考核结果进行审核,确定考核等次,评选先进工作者和确定考核不合格者。
五、考核结果兑现
(一)作为评选公司先进工作者的主要依据。
(二)年度考核结果作为考核奖(绩效工资)、培训、任用和对员工续聘的主要依据。连续两个年度考核不合格者,公司将与之解除劳动关系,不再签订劳动合同。
 六、时间安排
(一)2011年1月20日前,个人总结。
(二)2011年1月31日前各项目经理部完成考核工作并将考核结果报人秘部。
(三)2011年3月31日前对项目部管理人员及公司机关人员进行考核。公司考核领导组审核确定职工考核结果。
 
 
二〇一一年一月十六日

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